5 étapes pour réussir en commerce international

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Vers l’internationalisation: 5 étapes pour réussir en commerce international

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Les stratégies de marketing en commerce international essentielles pour l’expansion des entreprises.

Votre entreprise cherche-t-elle à s’implanter à l’international ? Êtes-vous prêts pour un processus d’internationalisation? Si votre société prend actuellement de l’expansion vers de nouveaux marchés globaux ou cherche à s’établir aux États-Unis, voici 5 stratégies marketing pour réussir sur les marchés internationnaux :

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1. Étudiez le marché international qui vous intéresse

Nombreuses sont les compagnies qui sautent cette étape cruciale et passent tout de suite à l’action. Elles ouvrent des bureaux dans la région ciblée et embauchent un représentant sur place. Les années passent et elles n’en tirent toujours pas profit.

Nous suggérons donc de commencer avec une étude de marché afin d’identifier les besoins régionaux. Vous découvrirez ainsi les tendances du marché et les concurrents potentiels. Vous serez d’autant plus en mesure de personnaliser votre service selons les besoins locaux.

Cette étape consiste à bâtir une stratégie de positionnement, ce qui vous permettra de définir votre message commercial et votre clientèle cible. Si vous désirez intégrer le marché américain, par exemple, commencez par choisir quelques états et concentrez-vous y dessous d’abord. Ceci minimisera vos coûts initiaux et augmentera les chances de convertir des clients potentiels en clients actuels.

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2. Développez un plan marketing réalisable

La plupart des PMEs sautent sur les occasions de s’implanter à l’international sans planifier leurs démarches correctement. Voici un scénario typique : un revendeur potentiel rentre en contact avec une entreprise qui se dit : « pourquoi pas faire affaire avec eux ? » Deux ans plus tard, les résultats de ventes ne sont toujours pas ceux désirés. À ce moment-là, l’entreprise aura déjà énormément investi en formation pour le revendeur.

Afin d’éviter cela, nous vous recommandons d’établir un plan marketing pour créer de la demande dans les marchés internationaux ciblés, basé sur la recherche initiale (telle que décrite à la première étape), et sur le budget disponible. Choisissez des stratégies marketing qui vous permettent de vous concentrer sur le marché auquel convient votre produit ou service et qui incitent les clients potentiels à en apprendre davantage sur ce que vous offrez, pendant que votre équipe des ventes opère toujours à partir de votre bureau chef. Si votre entreprise cherche à bâtir un réseau de distribution, notre plan inclura la procédure à suivre pour identifier, valider et superviser les revendeurs.

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3. Adaptez votre image et votre message au marché

En commerce international, les marchés sont tous différents. Il y a de nombreux aspects à prendre en considération. Les barrières commerciales, la distance et les taux de change en sont quelques exemples. Mais avez-vous pensé aux différences culturelles et à comment les gérer ?

Tenant compte de la stratégie de positionnement mentionnée à la première étape, assurez-vous d’adapter votre site web et vos documents marketing et de vente à votre nouveau message. Après tout, si votre message commerciale ne correspond pas à votre marché cible, votre produit aura plus de mal à attirer les clients potentiels.

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4. Personnalisez votre plan d’internationalisation

Lors de la réalisation de votre plan d’internationalisation, assurez-vous qu’un membre de l’équipe comprennent les nuances culturelles et linguistiques particulières au marché. Les entreprises présument souvent que le déploiement de stratégies marketing se produit de la même façon chez soi que dans le nouveau marché. Mais ce n’est pas nécessairement le cas. Nous avons vu des exemples de campagnes marketing ou la simple formulation d’un message dans un contexte différent a abouti au rejet de l’offre sur ce marché. Parfois même les couleurs peuvent évoquer un message autre que voulu, nuisant à l’attrait du produit. De ce fait, il est important pour un expert du marché cible de revoir le plan marketing avant de le mettre en application.

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5. Mesurez et améliorez-vous

Lors de l’internationalisation, assurez-vous de faire un suivi fréquent de vos campagnes de marketing à l’international. Ceci vous aidera à obtenir les résultats désirés. Cette évaluation ne devrait pas uniquement se baser sur une analyse quantitative mais aussi qualitative. Même si le nombre de clients potentiels est important, nous vous recommandons fortement d’évaluer la qualité des clients potentiels et de définir si ceux-cis répondent aux critères tels que définis au cours de la première étape.

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Votre marketing
est-il prêt ?

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Suivez les étapes d’internationalisation ci-dessus et vous parviendrez à vous établir en toute sécurité ainsi qu’à croître en commerce international. Si vous avez des questions ou si vous avez besoin d’aide pour développer une stratégie d’internationalisation gagnante, n’hésitez pas à nous contacter.

Témoignages

« En classant notre site Web parmi les premiers résultats dans les moteurs de recherche, en concevant un site Web professionnel et en développant un contenu pertinent et attrayant pour une entreprise de technologie de pointe telle que la nôtre, nous avons eu une augmentation spectaculaire du nombre de clients provenant de notre site Web. »

Simon Robin PDG de Hardent

Histoires d’horreur du marketing B2B

Marketing mistakes

Histoires d’horreur du marketing B2B

Erreurs en marketing

Chaque année, à l’Halloween, des gens de tous âges éteignent les lumières et s’installent confortablement sur leur divan pour visionner leur film d’horreur préféré. Bien que l’Halloween n’arrive qu’une fois par année, je suis témoin d’histoires d’horreur à longueur d’année. Je rencontre hebdomadairement des entreprises qui vivent leur propre cauchemar en conséquence de leur manque d’expérience en marketing. Bien que je suis le premier à admettre que le marketing interentreprise n’est pas une tâche facile, je suis aussi le premier à proposer des solutions afin d’éviter les problèmes. À l’occasion de l’Halloween, nous, chez Direct Objective, avons une gâterie à vous offrir. Alors, installez-vous confortablement dans votre fauteuil de travail, éteignez les lumières et préparez-vous à partager nos histoires d’horreur du marketing interentreprises… les bonbons en moins.

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Chapitre 1 – Le marketing sans mesure

Les entreprises dépensant de larges sommes d’argent sur leur marketing devraient garder un mot en tête : mesurer. Si des initiatives de marketing sont mises en place sans la capacité de mesurer leurs impacts à l’aide d’indicateurs de performance clés, pourquoi se donner la peine? Assurez-vous qu’un plan approprié est mis sur pied pour profiter pleinement des bénéfices de vos initiatives marketing afin de ne pas être victimes de la Faucheuse du marketing.

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Chapitre 2 – Les marques ne sont pas éternellement jeunes

La stratégie de marquede votre entreprise n’est pas l’endroit où couper les coins ronds. Alors qu’une grande part de votre investissement en contenu Internet, affichage et logo est certainement recommandée, rappelez-vous qu’avec le temps, alors que l’industrie qui vous entoure évolue, votre marque aussi doit évoluer. Allouez une part de votre budget annuel à renouveler votre site web, votre matériel marketing et même votre logo, si nécessaire, afin d’éviter d’être perçu comme la momie de votre industrie.

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Chapitre 3 – Les stratégies marketing ne sont pas automatisées

Votre entreprise veut investir plus dans des stratégies de marketing variées. Bien que ce soit un pas dans la bonne direction, la mise en place de ces stratégies requiert un peu plus. Intégrez et automatisez vos stratégies afin de vous assurer que vos médias sociaux, campagnes courriel, référencements (SEO), relations publiques (RP) et autres campagnes soient harmonisés en conséquence. Omettre de le faire serait l’équivalent de se perdre dans une maison hantée. Évitez-le en planifiant à l’avance!

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Chapitre 4 – Viser l’international

Chaque année, des produits innovateurs sont développés, testés avec succès dans des marchés locaux et sept ans plus tard, il n’y a toujours pas de tentative d’accéder à des marchés internationaux. Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, la planète est un village global, accessible aisément à tous ceux qui le désirent. Réduisez votre délai de lancement en relevant le défi de vous joindre au marché international. Vous découvrirez que c’est plus que du bonbon.

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Chapitre 5 – Une expansion internationale nécessite une expérience internationale

Se lancer dans les marchés internationaux est fantastique. Mieux encore est d’avoir une personne en qui vous avez confiance qui possède les connaissances requises afin de profiter de ces nouveaux marchés. Par-dessus tout, assurez-vous que votre entreprise est prête à répondre aux besoins d’un nouveau marché, que vous attirez de nouvelles clientèles en provenance de ces marchés et ensuite laissez votre personnel de vente d’expérience prendre la relève. Rappelez-vous que si les ventes ne sont pas au rendez-vous… vous allez reposer en paix.

Vous avez maintenant en main votre propre guide sur les stratégies d’évitement des cauchemars en marketing interentreprises. Maintenant, rallumez les lumières et remettez-vous au travail!

Joyeuse Halloween!

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Votre marketing
est-il prêt ?

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Si vous souhaitez plus de précisions sur le marketing interentreprises et aux consommateurs ou pour découvrir comment cela s’applique à votre entreprise, n’hésitez pas à nous contacter pour une consultation gratuite.

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Simon Robin PDG de Hardent

Connaissez-vous vraiment vos clients potentiels?

Prospective clients

Connaissez-vous vraiment vos clients potentiels?

Clients potentiels

Une amie est récemment revenue de ses vacances d’été en Provence et, envoûtée par l’endroit, elle m’a conseillé de lire Encore Provence, de Peter Mayle. Le livre, écrit par un auteur britannique qui s’est établi en Provence, est particulièrement intrigant lorsqu’il décrit les différences culturelles de la région. À travers ses anecdotes, nous découvrons l’authenticité de ces différences, et que, bien qu’elles soient perçues immédiatement, ces différences ne peuvent être comprises qu’avec le temps et après de nombreuses expériences personnelles similaires.

Quand j’ai commencé à lire le livre, j’ai faussement présumé, comme de nombreuses personnes probablement, que la différence culturelle la plus évidente viendrait du fait qu’il s’agissait d’un anglophone vivant dans un environnement francophone, ce qui n’était pas du tout le cas. Peter Mayle explique la beauté de la Provence en contrastant les mœurs provençales aux mœurs parisiennes, britanniques et américaines. Il parle même de la différence entre Marseille et Avignon, deux villes provençales, et les différentes manières dont elles font des affaires.

Ainsi, lorsque vous pensez pénétrer un nouveau marché ou lorsque vous vous préparez à lancer un nouveau produit dans un marché que vous ne connaissez pas, vous devez absolument vous assurer que :

    1. vous avez identifié le marché potentiel qui tirerait le plus profit de votre solution;
    2. votre marché potentiel peut acheter votre solution;
    3. vous comprenez la manière dont votre marché potentiel fonctionne et la manière dont vos clients potentiels s’attendent à faire des affaires avec vous;
    4. les caractéristiques de votre solution sont mises en évidence de manière à ce qu’elles pénètrent votre marché cible aussi facilement qu’une clef dans la bonne serrure, ce qui vous permettra de déverrouiller la porte amenant à vos clients potentiels.

Tout ceci est le résultat :

    1. d’une stratégie de marketing bien pensée;
    2. d’une petite modification de votre image de marque afin de la faire correspondre à votre marché potentiel;
    3. de campagnes de marketing créatives qui attirent l’attention de votre marché potentiel;
    4. d’une évaluation constante de vos résultats de marketing afin de vous assurer que vous répondez vraiment aux besoins de vos clients potentiels.
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Si vous voulez transformer plus de clients potentiels en clients payants, n’hésitez surtout pas à nous contactez. Nous pourrons vous donner des conseils et vous offrir des solutions afin de nous assurer que vous avez la meilleure approche de marketing possible pour vos produits ou services.

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